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DIRIGEANTS DE TPE/PME
Structurer
en 90 jours
Donnez à votre entreprise un cadre clair pour avancer sereinement.
Structurer son entreprise, ce n’est pas ajouter des contraintes. C’est clarifier ses priorités, organiser son fonctionnement et mettre en place des méthodes adaptées à son développement.
Pendant 90 jours, GOVVA vous accompagne pour transformer vos priorités en actions concrètes et construire des bases solides pour la suite.
Des objectifs définis
Un accompagnement sur 90 jours
Des actions concrètes et suivies
GOVVA
L'ATELIER JURIDIQUE
Votre partenaire extérieur
pour des décisions solides.
Une approche humaine
et indépendante
Une expertise en gestion des risques et en conformité
Des solutions concrètes et adaptées à votre réalité de terrain
Un ancrage dans
les Hauts-de-France
POURQUOI STRUCTURER MAINTENANT ?
Votre entreprise évolue.
Votre organisation doit pouvoir suivre.
Au lancement d'une entreprise, il est normal de fonctionner avec des solutions simples, de gérer les priorités au jour le jour et de prendre de nombreuses décisions seul.
Mais lorsque l'activité se développe, ce fonctionnement peut montrer ses limites.Les informations se dispersent, certaines tâches reposent toujours sur le dirigeant et les sujets de fond sont régulièrement reportés.
Structurer son entreprise, ce n'est pas nécessairement tout revoir.
C'est prendre le temps d'identifier ce qui doit évoluer, de choisir ses priorités et de mettre en place des méthodes adaptées à son activité.
Pendant 90 jours, GOVVA vous accompagne dans cette démarche, avec un cadre de travail défini ensemble et des actions concrètes à faire avancer.
LES SUJETS AU CŒUR DE L'ACCOMPAGNEMENT
Organisation
Clarifier, structurer et fluidifier votre fonctionnement.
Méthodes de travail
Formaliser vos pratiques et mettre en place des outils adaptés.
Développement
Préparer vos prochaines étapes et anticiper vos besoins.
Prévention des risques
Identifier les points de vigilance et mettre en place des actions adaptées.
COMMENT SE DÉROULE L'ACCOMPAGNEMENT ?
90 Jours pour passer des intentions aux actions.
Mois 1 - Faire le point et prioriser
Définir le périmètre, les objectifs et les premières actions.
Mois 2 - Mettre en œuvre
Avancer sur les priorités et construire les outils ou méthodes retenus.
Mois 3 - Consolider et préparer la suite
Faire le bilan des actions et définir les prochaines étapes.
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Analyse de votre situation.
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Définition des priotrités.
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Construction du plan d'action.
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Lancement des actions.
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Mise en place des outils
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Ajustements et suivi.
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Bilan des actions.
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Mesure des avancées.
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Feuille de route pour la suite.
6 rendez-vous
sur 3 mois
1 rendez - vous initial de cadrage (2heures)
4 rendez-vous de travail (1heure chacun)
A rendez-vous final de restitution (1h)
TARIF ET MODALITÉS
Une mission sur mesure,
au service de vos enjeux.
L'accompagnement GOVVA "Structurer en 90 jours" est proposé à partir de 650 € TTC, avec un périmètre adapté à votre entreprise, à vos besoins et à vos objectifs.
A partir de
650 € TTC
Un accompagnement de 3 mois pour structurer votre entreprise
Durée 90 jours
Engagement initial 3 mois
Montant indicatif 1 950€ sur 3 mois
Le périmètre, les modalités de suivi et les conditions de règlement sont précisés dans la proposition commerciale.
Des avancées concrètes pour votre entreprise
À l'issue des 90 jours, vous aurez avancé sur les priorités définies au démarrage de l'accompagnement.
Selon le périmètre retenu, vous pourrez notamment :
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Disposer d'une organisation plus claire.
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Mieux structurer vos méthodes de travail.
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Formaliser certaines pratiques de votre entreprise.
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Mettre en place des outils de suivi adaptés.
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Identifier les sujets à approfondir.
-
Préparer les prochaines étapes de votre développement.
L'objectif n'est pas de tout traiter en trois mois, mais de faire avancer les sujets qui comptent pour votre entreprise.
QUESTIONS FRÉQUENTES ?
Vos questions, nos réponses
Votre entreprise mérite un temps dédié pour prendre du recul.
Vous avez identifié des sujets à améliorer, mais vous manquez de temps, de méthode ou de recul pour les faire avancer ?
Pendant 90 jours, GOVVA vous accompagne pour clarifier vos priorités, structurer votre organisation et mettre en place des solutions adaptées à votre réalité.
Prenons le temps de définir ce dont votre entreprise a besoin.
POUR ALLER PLUS LOIN
Votre besoin nécessite un accompagnement
dans la durée ?
Si votre situation demande un suivi régulier, découvrez le Pilotage
stratégique externalisé pour continuer à avancer sereinement.
Pilotage stratégique externalisé
Un appui régulier pour suivre vos priorités, anticiper les risques et accompagner vos décisions.