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DIRIGEANTS DE TPE/PME
Bilan
stratégique
Une analyse globale de votre entreprise pour clarifier vos enjeux et construire une feuille de route.
une vision claire de votre situation
Des priorités concrètes
une feuille de route adaptée à votre réalité
Des entreprises mieux structurées pour construire demain.
GOVVA
L'ATELIER JURIDIQUE VOTRE PARTENAIRE
DANS LE DÉVELOPPEMENT DE VOTRE ENTREPRISE
Une approche humaine
et indépendante
Une expertise
en gestion des risques et
en conformité
Des solutions concrètes et adaptées à votre réalité de terrain
Un ancrage dans
les Hauts-de-France
POURQUOI RÉALISER UN BILAN STRATÉGIQUE ?
Votre entreprise évolue.
Votre organisation doit pouvoir suivre.
Au fil du développement de votre activité, les décisions s’accumulent, les responsabilités évoluent et les besoins de structuration se multiplient.
Ce qui fonctionnait au lancement de votre entreprise peut devenir moins adapté lorsque votre activité grandit. Les processus, les documents, les relations avec vos partenaires ou encore votre organisation interne peuvent nécessiter d’être réexaminés.
Le Bilan stratégique GOVVA vous aide à prendre de la hauteur pour comprendre les points forts de votre fonctionnement, repérer les sujets qui méritent votre attention et définir les prochaines étapes.
L’objectif n’est pas de tout modifier, mais de savoir où vous en êtes et sur quoi agir en priorité.
DANS QUELLES SITUATIONS ?
Une entreprise en création
Faire le point pour poser des bases solides.
Une phase de croissance
Structurer l'organisation et anticiper les besoins.
Des difficultés à gérer
Identifier les points de vigilance et les leviers d'action.
Une évolution importante
Préparer un changement d'activité, de statut ou d'organisation.
Une absence de service juridique et/ou financier interne
Bénéficier d'un regard extérieur structuré.
Une volonté d'anticipation
Renforcer la prévention des risques et la conformité.
COMMENT SE DÉROULE LE BILAN STRATÉGIQUE ?
1. Préparation
Un premier échange pour comprendre votre situation, définir le périmètre du bilan et identifier les informations utiles.
2. Analyser
Une analyse globale de votre entreprise : activité, organisation, fonctionnement, relations professionnels, équipes, enjeux et priorités.
3. Restituer
Une synthèse des constats et une feuille de route avec des actions concrètes et adaptées à vos objectifs.
À l’issue du Bilan stratégique
Vous disposez d’une vision plus claire de votre entreprise et de ses principaux enjeux.
Le Bilan stratégique vous permet notamment de :
-
Mieux comprendre le fonctionnement global de votre activité.
-
Identifier les sujets qui méritent votre attention.
-
Hiérarchiser vos priorités.
-
Repérer les besoins de structuration et de prévention.
-
Définir des actions adaptées à votre situation.
-
Préparer vos prochaines décisions avec davantage de visibilité.
Le bilan constitue une étape de réflexion et de structuration. Il ne garantit pas, à lui seul, la résolution de toutes les difficultés identifiées.
TARIF
A partir de 550 €
Format au choix
(visio ou présentiel, selon disponibilité).
Durée et nombre de rendez-vous à définir selon le périmètre.
Proposition commerciale personnalisée.
Prestation non soumise à la TVA
(art. L 223-3 CIBS).
QUESTIONS FRÉQUENTES ?
Votre entreprise mérite un temps dédié pour prendre du recul.
Vous souhaitez mieux comprendre votre situation, identifier vos priorités et préparer les prochaines étapes ?
Le Bilan stratégique GOVVA vous accompagne dans cette démarche avec une approche globale, structurée et adaptée à votre réalité de dirigeant.
Prenons le temps d’analyser votre entreprise et de construire la suite.
POUR ALLER PLUS LOIN
Votre besoin nécessite un
accompagnement dans la durée ?
Si votre situation demande une analyse plus approfondie ou un suivi régulier, découvrez les autres formats d'accompagnement GOVVA.
Entretien stratégique
Structurer en 90 jours
Pour mettre en œuvre vos priorités avec un accompagnement structuré.
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Pilotage stratégique externalisé
Pour bénéficier d'un appui récurrent dans le pilotage de votre entreprise.