ACCOMPAGNEMENT DIRIGEANT
Votre entreprise tourne.
Mais est-ce qu'elle est structurée pour durer ?
Trois niveaux d'engagement. Une seule logique : vous donner les outils pour piloter votre entreprise avec méthode : juridiquement, financièrement, humainement.
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Vous avancez sans vraiment savoir si votre organisation tient la route.
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Vos obligations réglementaires et administratives restent floues et non traitées.
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Vous pilotez votre activité à l'instinct, sans indicateurs ni méthode.
Séance stratégique
2h · en visio ou sur site · livrable sous 48h
"J'ai beaucoup de choses à régler dans mon entreprise, mais je ne sais pas par où commencer."
C'est la phrase que j'entends le plus souvent. Vous avez des chantiers, des équipes, des échéances, et les sujets de fond s'accumulent sans jamais être traités. En 2h, on met à plat votre situation réelle et on identifie clairement vos priorités.
VOUS REPARTEZ AVEC
—Vos priorités clairement identifiées et hiérarchisées.
—Un plan d'action à 90 jours, concret et applicable dès la semaine suivante.
—Une vision claire de ce que votre entreprise doit traiter en priorité, et dans quel ordre.
Premier échange offert · 30 min · Sans engagement
290 €
HT · tarif fixe
Socle 3 mois
6 séances · 2 axes prioritaires · livrables à chaque étape
VOUS REPARTEZ AVEC
—Votre organisation remise en conformité sur les axes traités.
—Des modèles de documents, procédures et tableaux de bord adaptés à votre activité.
—La compréhension de pourquoi ça tient, pas juste les outils, la logique derrière.
— Un plan de continuation pour avancer seul après la mission.
"Je sais ce qui cloche dans mon entreprise. Mais je n'ai jamais le temps, ni la méthode, pour m'en occuper sérieusement."
En 3 mois, on traite en profondeur les deux fragilités les plus critiques de votre organisation.
Pas un rapport à ranger dans un tiroir, des outils concrets que vous utilisez seul après, et une entreprise qui tient autrement qu'à votre présence permanente.
Pour qui : vous avez des fragilités identifiées et vous voulez les traiter sérieusement, sans vous engager sur un an.
Premier échange offert · 30 min · Sans engagement
1 800 €
HT · forfait fixe
Partenaire dirigeant
6 ou 12 mois · couverture intégrale · bilan trimestriel
Une refondation complète de votre organisation sur la durée. Juridique, RH, finance, stratégie. Vous montez en compétence à chaque étape, et votre entreprise devient solide sans dépendre de vous entièrement.
6 MOIS
3 200 € HT
12 séances · croissance
12 MOIS
5 500 € HT
20 séances · refondation
VOUS REPARTEZ AVEC
—Une organisation qui fonctionne sans dépendre entièrement de vous.
—La capacité à lire vos risques et structurer vos décisions seul.
—Des indicateurs simples pour piloter avec méthode au quotidien.
—Une autonomie durable, pas une dépendance à un prestataire.
6 mois : votre entreprise a une base, vous voulez la structurer pour grandir.
12 mois : reprise, refondation ou transformation profonde de l'organisation.
Premier échange offert · 30 min · Sans engagement
3 200 €
HT · 6 mois
CE QUE CA CHANGE CONCRÈTEMENT
Ce que vous gagnez
avec un accompagnement Govva
Pas une dépendance à un prestataire.
Une transformation durable de la façon dont vous pilotez votre entreprise.
Votre entreprise tient sans votre présence permanente
Les processus clés existent et peuvent fonctionner sans vous.
Vos obligations sont connues et traitées
Réglementaire, RH, organisation, vous savez ce que vous devez respecter et comment. Fini l'avancement à l'aveugle.
Vous décidez avec méthode, pas sous pression
Vous avez un cadre pour structurer vos décisions. Plus de choix pris dans l'urgence ou dans le flou.
Vous récupérez de l'énergie mentale
Quand votre organisation est structurée et vos priorités claires, vous dirigez, vous ne gérez plus l'urgence en permanence
Vous lisez vos chiffres et vous comprenez ce qu'ils disent
Trésorerie, rentabilité, indicateurs clés : des tableaux de bord simples que vous savez interpréter.
Vous montez en compétence durablement
L'objectif : que vous n'ayez plus besoin de Govva, parce que vous avez les outils et la méthode pour avancer seul.
APRÈS L'ACCOMPAGNEMENT
—Vous décidez avec méthode et clarté.
—Votre organisation est conforme et vous savez la faire vivre.
—Les processus clés fonctionnent sans vous.
—Vous pilotez avec des indicateurs simples.
—Vous avez les outils pour avancer seul après.